者米乡:边关党建联盟,“情”长“益”更长

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者米拉祜族乡为破解边境治理中党组织规模小、单个服务力量薄弱等党建难题,积极探索建立“边关党建联盟”,将辖区内分散8个行业单位、50家个私企和1支驻金部队集中起来,构建起“统一领导、联合共建”的国门大党委格局。

基层组织“联建”,高举党建引领“一面旗”。边关党建联盟由乡党委牵头抓总,积极调动两新组织、社会群体向党组织靠拢,以项目工作法抓好实效,将基层组织“联建”工作转化为具体项目,建设边关党建联盟服务驿站,精细化开展实施党建+妇建、党建+团建、党建+工建等联建活动。联合开展疫苗接种、核酸采集、支部政治生活联过、为企纾困等活动,不断强化各基层组织为祖国守边、为人民战疫的思想、政治、行动自觉。通过多层次、多力量的组织体系,呈现出“党建共强、事业共兴”的聚合发展新格局。



基层治理“联抓”,点燃干群合力“一团火”。者米乡党委以行业单位、社会组织共同利益为切入点,不断扩大边关党建联盟“朋友圈”,坚持用好一线工作法,建立“服务并网”工作机制。将全乡农信系统4名金融先锋、18名边境派出所民警、30名个私企代表编入乡级基层治理网格化管理,与机关干部职工、村两委干部联合开展入户走访、防范电信诈骗、扫黑除恶、禁毒、法制、安全感满意度宣传等活动,联合响应群众诉求、解决群众急难愁盼、调解矛盾纠纷,积极融入基层治理“一张网服务”,从“组织联建”到“融合发展”,基层治理多元共治新局面初步形成。



民生实事“联做”,织密服务群众“一张网”。边关党建联盟充分发挥成员多、能力强、全覆盖的优势,创新服务联做工作方法,全力整合辖区内金融、电力、卫生院、中小学等行业部门党建资源,联合开展“我为群众办实事”活动。以立典型引路、树先锋开路的工作格局,引导联盟单位干部职工树立“者米主人翁”意识,擦亮“红色服务”党建品牌,深入75个村小组,开展书记亮承诺、党员亮身份、组织亮阵地党建品牌创建。联盟单位广泛参与到现代化边境小康村建设、环境整治、便民服务、疫情防控、强边固防等工作,解决民生问题300余件,营造“提灯引路”的良好社群氛围。


边境管控“联防”,整合力量拧成“一股绳”。边关党建联盟推行“1+2+3+N”模式,建立“民警村官+综治专干+武装专干+联防员+护边员+护林员+群众”的边境群防群治力量体系,为稳边、固边、兴边、富边、活边添入红色动力。严格落实“五个管住”要求,对全乡22个封控点和5个联防所,实行“党政班子+村组干部+先锋党员”带头包保责任制和边境管控“2+1”会议机制,有效激发“问题在一线发现,难题在一线解决”的干事创业活力,进一步提高边疆治理水平和效率,筑牢边境管控第一道防线。

者米乡边关党建联盟以“组织联建、治理联抓、实事联做、边境联防”的高效模式,凝聚思想之力、汇聚担当之力、集聚攻坚之力,逐步破解边疆治理难题,实现党政军警民凝心聚力,基层共治有“情”又有“益”。

(者米乡  许佳)




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